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昆山市金達貨運有限公司官方網站！ |  |
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昆山物流公司問題你怎么看？第一是全社會物流運行效率偏低，社會物流總費用與GDP的比例高出發達國家一倍左右；在昆山物流公司中更是如此。 第二是社會化物流需求不足和專業化物流供給能力不足的問題同時存在，“大而全”、“小而全”的企業物流運作模式還相當普普遍； 第三是物流基礎設施能力不足，尚未建立布局合理、銜接順暢、能力充分、高效便捷的綜合交通運輸體系，物流園區、物流技術裝備等能力有待加強；在昆山物流公司當中都存在著這些問題、我們公司也在積極地調整作出相對正確的對策。 第四是地方封鎖和行業壟斷對資源整合和一體化運作形成障礙，物流市場還不夠規范；在南京物流市場當中一些地區性障礙普遍存在。 第五是物流技術、人才培養和物流標準還不能完全滿足需求，物流服務的組織化和集約化程度不高。昆山物流公司不能合理的對公司的人員進行行業分配、導致人員不能專業集中于自己的崗位，崗位之間的調換也存在人為因素，所以一些公司的人員流失率大、在人才培養方面不能合理安排、這也是導致物流公司物流技術得不到更新和人才培養匱乏的原因之一。
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