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智能产业-我们现在讲自动化、智能化、数字化并不是要淘汰人力-新闻挖挖哇

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特斯拉暴跌460亿

智能製造三層聯動,多氟多實現從生產到運營的數字化、可視化、智能化,推動企業邁向智能化。以世界為資源庫,發揮互聯網共享思維,將有志者、有才者、有慧心者召集起來,合理配置資源,實現資源優化,達到智才聚集。智慧企業四層契合,發揮平台作用,圍繞人財物三個維度、產供銷三點、兩會一層管理以及信息技術要素,打造多氟多特色,營造良好運營環境。

我市作為老工業基地,近年來,在轉型發展中搶抓數字經濟發展重大機遇,以「三大改造」特別是智能化改造為主要抓手,強化示範引領,按照「謀劃一批、開工一批、達效一批」的原則,確定智能製造示範項目48個,總投資45.4億元,加快設備換芯、生產換線、機器換人的步伐。搭建數字平台,與浪潮集團等實現戰略合作,積極推進工業互聯網平台、企業上雲公共服務平台和鈦白粉、汽車零部件等行業平台建設。

建設數字化能力,是推動企業發展的核心發動機,是一個系統工程。多氟多將通過打造具有多氟多特色的數字生態,挖掘和應用數據智能的連接、共享、安全、管理、科學、工程六大能力,營造開放、互聯、互通的生態,服務於運營和洞察未來,提升價值創造能力。

多氟多以智能化工廠、智能化車間為載體,借力數字經濟應用,提高了產品附加值,提升了市場競爭力,佔領了行業制高點,跑出了高質量發展「加速度」,有力促進了全市經濟結構調整和產業轉型。

數字經濟是繼農業經濟、工業經濟之後的主要經濟形態,當前,隨着大數據、雲計算、物聯網、區塊鏈、人工智能等創新技術迅速崛起,並逐步改變我們的生產方式和生活習慣,數字經濟已成為新時代經濟增長的主要動力源泉、新一輪產業競爭的戰略制高點和企業轉型升級的重要驅動力。

6月22日,國內數字化領域的知名專家學者、企業家齊聚創興型企業多氟多化工股份有限公司,圍繞「對話巔峰智數未來」主題,激蕩思想,碰撞智慧。

走好數字化變革之路,要正確認識數據的價值。數字時代,數據的價值在於「看現在」和「知未來」。「看現在」是能夠看到並治理現在的數據,「知未來」是會挖掘數據價值進行科學預測。多氟多希望通過數據的挖掘與分析,升級企業全流程價值鏈,實現需求鏈、供應鏈和智能製造鏈的深度融合。

人是事物的作用者和反作用承受者,以人為本是不變的發展之道,我們現在講自動化、智能化、數字化並不是要淘汰人力,而是要提高人力的質量,優化人力。「人工智能是必然趨勢,我只是先嘗試一下,取得了一些成效。拿新能源來說,確實減少了大量人力,現在1GWH需要900人在生產線上操作,計劃到2GWH只需要200人操作,這是一個龐大的削減數字。這是時代進步的代價,不可避免。《天演論》中提出『物競天擇,適者生存』,這最早是生物學口號,現在也是社會學口號,優勝劣汰不僅是自然發展規律,還是社會發展規律。如果一個人不進取、不跟上時代的步伐或者走在時代的前面,淘汰是必然結果,即便在數字化轉型中不被淘汰,也會被下一次更進步的轉型淘汰。未來發展轉型的周期只會越來越短,留給你懈怠的時間也不會很長。」李世江說,「從事簡單重複動作的勞動力雖然被淘汰了,但是需要更多能貢獻複雜勞動力的人,這就是人力質量提升的途徑。馬克思區分了簡單勞動和複雜勞動、體力勞動和腦力勞動,這是自有私有生產、雇傭勞動力以來就有的劃分,簡單勞動要求低,不需要一定的文化素養和複雜培訓,好上手、好執行,但是它所創造的勞動價值就不能與複雜勞動等量齊觀。多氟多現在做的事業就是要刺激更多人去參与到複雜勞動和腦力勞動中去。這項事業會需要大量人才的加入,需要他們執行高價值任務,從事更高的價值創造。多氟多是一所大學,培養一批又一批不想被數字化淘汰的『學生』。多氟多的規模在不斷擴大,現有員工4000多名,當產能、產值上去以後,會需要更多、更高質量的人力,這是我們對社會的承諾。」

堅持從氟化工到新能源,多氟多實現數字化轉型和運營轉型,以「三智工程」為抓手,落實10個管理要素、兩會一層、智能製造駕駛艙、OA平台、供產銷等貫穿三個維度,通過工業技術、管理技術、信息技術的縱橫貫通,提升各產業數字化水平,最終達到三個高度——產業高度、思想高度和時代高度,挺起中國民族工業的脊樑。

在新時代,多氟多將秉承「協同共生、跨越發展」的全產業鏈思維,與上下游和周邊創新基因相互賦能,與各界同仁攜手,擁抱互聯網、擁抱數字化,在數字化時代,以夢為馬,不負韶華。

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