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领导记者-基层领导干部不能切实增强领导干部的媒介素养-手机新闻网

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香港警员参加庆典

文/沈道遠

是這些幹部能力不行嗎?非也。因為他們中不少人都是業務骨幹,工作經驗豐富,甚至可以稱之為行家裡手。是這些幹部品行不端嗎?非也。因為他們不少人在現實的工作中很可能非常謙虛,待人友善,為人也極其低調。因此當一些基層幹部倒在媒體的鏡頭下,為之感到惋惜者有之,為之感到不值者有之。可這就是幹部缺乏媒介素養的教訓,還望廣大領導幹部,尤其是基層領導幹部引以為戒。

那麼具體而言,領導幹部該如何提高自己的媒介素養呢?首先,必須轉變對媒體的陳舊觀念,特別是對媒體監督要保持一種開放、合作、友好的態度,不能將媒體當敵人,要和媒體主動打交道,交朋友;其次,將媒介素養作為幹部培訓的必學內容之一,掌握應對媒體採訪的基本技巧和方法,掌握輿情事件處理的基本流程和注意事項;最後,要在工作中加強練習,把媒介素養兌現為工作能力,讓媒介素養真正內化於心,外化於行。

山東省棗莊市台兒庄區政府今天通過官網發佈通報,對在接受記者採訪時「表演啞語」的台兒庄區市場監督管理局幹部王濤停職檢查。(7月28日《中國青年報》)

面對媒體監督,幹部居然在鏡頭面前表演起了啞語,真是「荒唐得令人噴飯「。問題出了,媒體來了,幹部思考的不是如何調查原因,解決問題,而是支支吾吾地和媒體打太極,耍聰明,這樣的幹部且不論能力如何,但「媒商」堪憂是一定的。

其實,對於領導幹部媒介素養問題,習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上早就作出明確要求:領導幹部要增強同媒體打交道的能力,善於運用媒體宣講政策主張、了解社情民意、發現矛盾問題、引導社會情緒、動員人民群眾、推動實際工作。但遺憾的是,部分基層領導幹部還沒有意識到這個問題,也沒有刻意地培養自己的媒介素養,依然還秉承着「防火防盜防記者」的為官理念。因此,一旦當地出了事情,記者將話筒遞到嘴邊,一些領導幹部要麼是打死不說,要麼是張口亂說,總之無論怎麼做都是錯,都會惹出禍。

這些年,因為在媒體鏡頭前拙劣的表演,不少官員受到了處罰。每一次類似的事件事發生后,總會引髮網友圍觀和熱議,造成極其惡劣的負面輿情。這次台兒庄區市場監督管理局幹部王濤的「啞語表演」也屬此類,不僅自己被停職檢查了,而且還給當地帶來了一場不小的輿論危機。因此,幹部王某受到處罰實屬咎由自取,一點也不冤。

不過跳出是非爭論,或許有一個問題更值得關注:領導幹部說好的媒介素養,哪裡去了呢?回看類似的輿情事件,不論是派人跟蹤盯梢記者,還是搶砸記者攝像機,抑或是面對媒體鏡頭口出狂言、雷語滾滾,都暴露出了不少基層領導幹部媒介素養嚴重缺失。如果基層領導幹部不能切實增強領導幹部的媒介素養,不能克服「恐媒症」,隨着媒體監督的不斷深入發展,只怕類似的事件還會不斷上演,而且會呈現出多發高發態勢。

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